Zeyilname (Addendum) : Daha önce yayınlanmış sözleşme belgeleri üzerinde
ekleme, düzeltme ve açıklama yapmak amacıyla, fiyat teklifi almadan önce çıkarılan
ihale belgesi eki.
Ek Hizmetler (Additional
Services)
İnşaat proje yöneticisi ile mal sahibi arasındaki anlaşmada
belirtilen temel hizmetlere ek olarak sağlanan hizmetler.
Vekalet (Agency) Bir tarafın, diğer taraf adına hareket etmesine yetki ve
yükümlülük veren yasal ilişki.
Vekaleten Proje Yönetimi (Agency CM)
Yalnız mal sahibi ile inşaat proje yöneticisi arasında
belirlenen ilişki çerçevesinde uygulanan bir inşaat yönetimidir. İnşaat yönetiminde
vekalet, güven çerçevesinde proje yöneticisinin, mal sahibi adına hareket
etmesidir.
Anlaşma (Agreement) İnşaat proje yöneticisi ve mal sahibi veya yüklenici ve
mal sahibi arasındaki sözleşme hükümlerini içeren belge. Bunda başka
evraka da atıf yapılabilir
Görünürdeki En Düşük Teklifin Sahibi (Apparent
Low Bidder) Teklif formu veya sözleşmede belirtilen işin ilgili kısmı
için en düşük teklifi vermiş olan kişi.
Katılma -Yeterlik- Belgesi Alanların Listesi (Approved
Bidders List)
Rekabete dayalı fiyat vermek hususunda ön yeterliliğe
sahip olduğu saptanan yüklenicilerin listesi.
Onaylanan Değişiklikler (Approved Changes)
Sözleşme belgelerinde, üzerinde anlaşmaya varılmış süreçten
geçirilerek yapılan ve yetkili tarafça onaylanan değişiklikler. Bkz. Değişiklik
Talimatı (Change
Order)
Uygulama
Çizimleri (As-Built
Drawings)
İnşaatın bitiminden sonra, fiilen yapılmış işi gösteren
çizimler (planlar). Bkz. Arşiv Çizimleri (Record Drawings)
Asıl
Hizmetler (Basic
Services)
İnşaat proje yöneticisi ile malsahibinin bu konu üzerinde
anlaştıkları hizmetler
Yararlanma
(Beneficial
Occupancy)
İnşaatın bitişinden (kesin kabulden) önce, mal sahibi
tarafından (öngörülen amaçla) kullanılması.
Teklif
(Bid) Sözleşmede tanımlanan işi belirli bir fiyatla yapma önerisi.
Yeterlik (Biddability) İhale evrakının ihale dosyasında tanımlanan projeye
uygun teklif verilebilmesi açısından yeterliği (yeterlik derecesi).
Yeterlik incelemesi (Biddability Review)
En düşük teklif fiyatı ve inşaat süresince en az anlaşmazlık
amacı ile sözleşme evrakının, yerel piyasa ve ihale stratejisini dikkate
alarak çeşitli hata, belirsizlik ve eksiklerin ortadan kaldırılması
hususunda rutin incelenmesi.
İhale dosyası (Bid
Documents)
Öngörülen işi ve sözleşme koşullarını açıklamak
amacıyla malsahibi tarafından yükleniciler için hazırlanan belgelerdir. İhale
dosyasının tipik ekleri, çizimler, şartnameler, sözleşme formları, genel
ve özel şartnameler, teklif veya öneri formları ekleri ile diğer
bilgilerdir.
Geçici Teminat (Bid Bond)
Yüklenicinin malsahibi tarafından, ihale evrakında tanımlanan
işi, teklif fiyatı ile gerçekleştirmek hususunda sözleşme taahhüdünü
yerine getirmemesi halinde, bir sigorta kuruluşunun mal sahibine teminat miktarını
ödeyeceğini bildiren beyanı.
Kesin Teminat Poliçesi (Bond) Geçici ve kesin teminat, yevmiye ve malzeme ödeme
teminatlarını, birinci (ana) yüklenicinin sigortalıya (malsahibi veya yüklenici)
ödememesi veya müzayakası halinde ilgili (sigorta) kuruluşunun kendisine,
poliçe üzerindeki miktarı ödeme beyanı.
Prim (Bonus) Malsahibi ile yüklenici arasında
yapılan sözleşmede öngörülen temel hedeflerin aşılması halinde
malsahibi tarafından ödül biçiminde yükleniciye yapılan veya yapılması
gereken ödeme.
Bütçe (Budget) Bir inşaat projesi için malsahibi tarafından ayrılan,
para ve zaman miktarı.
Keşif (Budget
Estimate)
Ön hazırlık bilgilerine dayanarak maliyetin yeterli doğrulukta
tahmin edilmesidir.
Değişen Koşullar (Changed
Conditions)
Sözleşmelerin dayandığı koşulları değiştiren
fiziksel veya diğer koşullar.
Değişiklik Talimatı (Change
Order)
Sözleşmeye yapılan eklemeler, çıkarmalar veya değişiklikler
ile sözleşme tarafları arası yazılı anlaşma veya talimatlar olup “sözleşme
değişikliği” adı da verilmektedir.
Ek İstekler (Claim)
Sözleşmedeki hükümlerine göre yasal tazminat istemi
Pozlar (Code of Accounts)
Malsahibinin muhasebeleştirme amacıyla, proje maliyet
kalemlerini yazılı biçimde tanımlanması
Hizmete Alma (Commissioning)
Bir tesisin çalıştırılması, ayarlanması ve
belgelendirilmesi.
İnşaat Proje Yöneticisi Ücreti (CM Fee)
Proje yöneticisine yaptığı hizmet karşılığında sözleşmeye
göre verilen ücret
Malsahibinin Güvencesi (Contingency)
Projede beklenmedik değişikliklerden doğacak zararı karşılamak
amacıyla malsahibinin ayırdığı para miktarıdır.
İnşa
edilebilirlik (Constructibility)
Projede, tüm hedeflere ulaşma açısından ihale,
uygulama ve yorumlamada kullanılan sözleşme evrakının açık, tutarlı ve
eksiksiz olması sonucu kolay inşaat yapabilme (özelliği).
İnşa edilebilirlik
incelemesi (Constructibility Reviews)
Tüm proje hedeflerine ulaşılması için sözleşme evrakının
açıklık, tutarlık inşaat kolaylığı ve eksizlik açısından değerlendirilme
süreci.
İnşaat Bütçesi-Portesi
(Construction Budget)
Genellikle proje (inşaat) için planlama veya tasarım
evresinde belirlenen toplam (bazı hallerde hedef rakam)
İnşaat Maliyeti (Construction Cost)
Bkz. İnşaat maliyeti (Cost of Construction)
İnşaat
İşletmeciliği-Yönetimi (Construction Management)
Bir inşaat programında inşaatın proje tasarımından
gerçekleştirilmesine kadar olan evrelerinde süre, maliyet ve kalite denetimi
amacıyla kullanılan profesyonel yönetim (işletmecilik) süreci.
İnşaat
İşletme-Yönetim Planı (Construction Management Plan)
Proje yönetimi ve uygulamasının altyapı ve prosedürlerini
açıklamak amacıyla CM tarafından hazırlanan metin.
İnşaat
İşletmecisi-Yöneticisi (Construction Manager)
İnşaat yönetim hizmeti verecek nitelikte uzmanlık ve
olanaklara sahip kişi veya örgüt.
İnşaat İş Programı (Construction Schedule)
İşlemleri, sürelerini ve işlem zincirlerini göstererek
inşaat süresini ortaya koyan grafik, tablo, metin veya başka açıklamalar.
Sözleşme
Uygulaması (Contract Administration)
Bilinen sistem, politika ve prosedürlere dayalı olarak, sözleşme
koşullarını yerine getirme işlevi
Yüklenici
(Contractor)
İnşaat vb. işlerin sözleşme, plan ve şartnamelere
uygun biçimde yapımı için sorumluluk alan ve bu amaçla işgücü, malzeme
ve ekipman sağlayarak bunları yöneten (denetleyen) kişi veya örgüt.
Sözleşme Evrakı (Construction
Contract Documents)
Yüklenici ile malsahibi arasındaki sözleşmeyi oluşturan
dokümanlardır. Bunların içinde, malsahibi ve yüklenici arasındaki anlaşmayı
gösteren revize edilmiş (güncellenmiş) teklif evrakı bulunur.
Maliyet
Kontrolü (Cost Control)
İnşaat maliyetinin mal sahibince onaylanan prosedür ve
yetki çerçevesinde hesaplanan sınırlar içinde tutulması işlevi
Maliyet
Yönetimi (Cost Management)
Belirlenen bütçe sınırları içinde kalmak amacıyla,
planlama, tasarım ve yapım süreçlerindeki tüm veya kısmi maliyetlerin yönetimi.
İnşaat
Maliyeti (Cost Of Construction)
Bu maliyetler, inşaat sözleşme giderleri, destek ve
genel giderleri ile kullanılan işçilik, malzeme ve tesisat harcamalarını içerirler.
Kritik Yol Metodu (CPM- Critical
Path Method)
Bir projenin planlama ve denetimi için tüm geçerli
bilgileri tek bir planda toplayarak onun tamamlanması için gereken işlemlerin
sıra ve süreleri ile aralarındaki ilişkileri gösteren bir yönetim aracıdır
(tekniğidir). Kritik yol, proje sonunun ağ diyagramındaki en kısa süresini
belirleyen -en uzun- işlem dizisidir.
Kritik
İşlemler Programı (Critical
Date Schedule)
Bkz. Ara-hedefler (milestone) programı.
Eksik İş (Deficient Work)
Çizimler, şartnameler ve ilgili standartlar açısından
henüz eksik, yetersiz ve işçiliği
kötü işlerdir. Bkz. Sözleşmeye uygun olmayan (aykırı) işler (Non-conforming
Work)
Profesyonel Tasarımcı (Design Professional)
Gerçekleştirilecek projenin tasarımını yaparak çizim
ve şartnamelerini hazırlayan profesyonel kişi ya da kuruluşlardır. Bu
profesyonel kişi mimar, mühendis veya profesyonel hizmetleri veren bir kuruluş
olabilir.
Eskiz Evresi
(Design Phase-Schematic) Geleneksel olarak bu evre, tasarım hizmetinin ilk basamağıdır.
Bu evrede tasarımcı projenin gereklerini saptar, projenin boyut ve yapısını
gösteren evrak ve çizimlerden oluşan eskiz etütlerini yapar.
Ön Tasarım Evresi (Design
Phase-Preliminary)
Bu evre, eskizden tasarımın tamamlanmasına kadar olan
evreye geçişi belirler. Bu evrede hacimler geliştirilir ve boyutlar kesinleştirilir.
Çerçeve şartnamesi teknik şartnameye
dönüştürülür, kesitler ve gabariler belirlenir. Bu evre tasarım geliştirme
evresi adını da alır.
Son Tasarım Evresi (Design
Phase
– Final) Bu tasarım sürecinde çizim ve şartnameler inşaat için
teklif alacak düzeyde geliştirilmişlerdir (tamamlanmışlardır). Bu evreden
önce ön tasarım evresi, sonra ise ihale (teklif alma ve sözleşme) evresi
gelir. Bu evre, tasarım sürecinin teklif aşamasından önceki son bölümüdür.
Bu tasarımlara uygulama çizimleri (working drawings) adı da verilmektedir.
Dolaysız Maliyetler (Direct
Costs)
Bu maliyetler, şantiyede projenin yapımı ile doğrudan
ilişkili olarak, işçilik malzeme, araç gereç, alt sözleşmeler ve bunlara
ilişkin tüm harcamaları kapsarlar.
Çizimler (Drawings) İşin gerçekleştirilmesi için, proje elemanlarının
yer, biçim ve boyutlarını gösteren çizgelerdir (grafiklerdir).
Kalan Maliyet Projeksiyonu
(Estimated Cost to Complete)
Bir projedeki belirli bir zaman noktasından işin sonuna
kadar oluşması beklenen maliyettir. Bu maliyet, o güne kadar gerçekleşmiş
olan ile planlanmış toplam maliyet arasındaki farktır.
Toplam Maliyet Tahmini (Estimated
Final Cost)
Bir proje veya proje elemanının, tamamlandığında gerçekleşmesi
beklenen maliyetidir. Bu maliyet, belirli bir tarihe kadar gerçekleşmiş
maliyet ile o tarihten işin bitimine kadar tahmin edilen maliyetin toplamıdır.
Hızlı Yol (Fast Track) Bir tasarım işini tüm tasarım bitmeden önce inşaata
başlanabilecek biçimde evrelere ayırma sürecidir. Böylece inşaat evresi
ile tasarım evresi (kısmen) örtüşürler .
Yeddi Emin
/ Emanetçi (Fiduciary)
Sözleşmeye göre görevi, malsahibi için namus, dürüstlük,
güven ve titiz bir iyi niyetle hareket etmek olan kişi veya kuruluş.
Saha Talimatı (Field
Order)
Mal sahibi veya inşaat proje yöneticisinin yükleniciye sözleşme
evrakında bulunmayan bir işi açıklamak ve/veya bunu gerçekleştirmek
hususunda şantiyede verdiği talimattır. Saha talimatı genellikle sözleşme
fiyat ve süresinde değişiklik yaratmayacak derecedeki küçük değişiklikler
için verilir. Değişiklik talimatı, buna dayanabilir veya bundan bağımsız
olarak verilebilir.
Bitiş Tarihi (Final Completion)
İnşaat sözleşmesindeki tüm koşulların yerine
getirildiği tarih
Bolluk
(Float)
Bir işlem grubunun programdaki toleransı (emniyet payı).
Bolluk, başlama ve bitişe bağlı erken ve geç tarihlerin karşılaştırılması
ile hesaplanır.
Emanet İş (Force Account) Taşerona yaptırılan, sözleşmesiz iş.
Genel Şartname (General Conditions)
Sözleşme çerçevesindeki şartnamenin genel hükümlerini
içeren bu bölüm projenin nasıl gerçekleştireceğini (tarafların hak,
sorumluluk ve ilişkilerini) gösterir. Bu evrakta geçici inşaat, sigorta ve
şantiye yönetim bürosu (field office) sağlama gibi yükümlülükler de
bulunur.
Teminat
(Guarantee)
Üçüncü bir kişinin ürün (veya iş) kalite veya
miktarı veya yeterli performansı üzerinde belirli bir süre için sözleşmede
verdiği ve gerçekleşmemesi halinde yasal yaptırımı gündeme gelen karşılık
(güvence).
Azami Maliyet Esaslı
Proje Yönetimi (Guaranteed Maximum
Price
CM)
İşin yapılması için gereken tüm yükümlülük ve sözleşmeleri
üstlenen proje yöneticisine maksimum maliyet tavanı koyan bir PY sözleşme
biçimi. Bir proje yöneticisinin çapı üzerinde anlaşmaya
varılan bir iş için koyduğu (tavan) maliyete dayalı bir sözleşme ile gerçekleştirilen
proje yönetimi (biçimi).
İhtiyati
Haciz (Lien)
Bir yükümlülüğün yerine getirilmesini veya bir borcun
ödenmesini sağlamak için bir mülkiyete ipotek koymak, emanete almak, üzerinde
hak iddia etmek.
(Yapının) Ömür Boyu
Maliyet(i) (Life Cycle
Cost)
Bir yapı veya tesisisin yapının ömür boyu maliyeti
onun bugünkü değere indirgenmiş (dönüştürülmüş) planlama, tasarım,
yapım, kullanım, bakım ve yıkımı ile ilgili tüm maliyetlerini kapsar.
Maddi
Tazminat (Liquidated Damages)
Sözleşmeye göre yüklenicinin işi bitirmede gecikmesi
halinde malsahibine genellikle gün bazında ödemeyi kabul ettiği para miktarı.
Uzun Vadeli Sipariş
Kalemleri (Long-Lead Items)
Uzun teslim süresi (delivery time) nedeniyle vaktinde
temin ve satın alma hususunda dikkate alınması gereken malzeme ve ekipmanın
adı. Bunlar, diğerleri ile birlikte tedarik edilmeleri veya satın alınmaları
halinde, inşaatın çok geç kalmasına neden olacak kalemlerdir.
Geç Teslim Süresi (Long-
Lead Time)
Geç teslim süreli kalemlerin
satın alınması ile teslimleri arasında geçen zaman.
Uygun Teklif (Low
Bidder)
İhale dosyasında veya sözleşmede tanımlanan bir işe
uygun en düşük teklifi veren.
Götürü Ücret (Lump-Sum Fee) Bu ücret belirli (sabit) bir miktar olup işin gerçekleştirilmesi
için ödenen tüm dolaysız ve
dolaylı giderler ile birlikte, genel harcama ve fiili kârı içerir.
Çerçeve (Master) Program
(Master
Schedule)
Üst yönetim düzeyi için hazırlanmış bir özel
program olup projenin ana unsurları ile onların süre ve sıralarını gösterir.
Bu program bir ağ grafiği, ara hedefler programı (milestone chart) veya çubuk
grafik biçiminde olabilir.
Ara
Hedefler Programı (Milestone Schedule)
Projenin tamamlanmasına
kadar olan
yol üzerindeki önemli
olayları gösteren
programdır. Tüm ara hedeflerin önem derecesi aynı değildir.
Bunlar arasında
en önemli
olanlar “Büyük
ara hedefler” adını alır
ve genellikle bir
grup işlemin
tamamlanmasını gösterirler. (Bir
işlem grubunu
gösterirler.)
Birçok Ana Sözleşme (Multiple
Prime Contracts)
İşin özgün
ve belirlenmiş
kısımları için çeşitli
(ayrı) yüklenicilerin mal
sahibi ile doğrudan yaptığı
sözleşmeler.
Sözleşmeye
Uygun Olmayan (Aykırı)
İşler (Non
– Conforming
Work)
Sözleşme evrakındaki
koşullara uygun
olmayan işlerdir.
İhale Uyarısı
(Notice of Award)
Kişi ya da kuruluşa ihaleyi kazandığını bildiren
belge.
İşe Başlama Emri (Notice to
Proceed)
Kişi veya kuruluşa bir projedeki sözleşmesi ile ilgili
olarak işe başlama yetkisi veren belge ve / veya an.
Mal
Sahibi Proje
Yöneticisi (Owner CM)
Bu bir
proje yönetim
biçimi olup
burada mal
sahibi, bağımsız bir proje yönetim
kuruluşunu -proje ekibi üyesi
olarak- kullanmaz ve proje
yönetim hizmetinin
tamamını şirket içi
personel ile
karşılar.
Mal
Sahibi Temsilcisi (Owner’s
Representative) Proje ekibinde mal
sahibini temsil eden kişi.
Ceza
(Penalty)
Sözleşmedeki yükümlülüğün yerine getirilmemesi hali
için genelde öngörülen ceza
Kesin Teminat (Performance
Bond)
Sözleşmedeki yükümlülüklerin yerine
getirilmemesi halinde bir sigortanın sigortalı malsahibi veya yükleniciye
teminattaki miktarı ödeyeceğine dair beyanı (vaadi).
Evreli
İnşaat (Phased
Construction)
İnşaat yada tasarım ile birlikte inşaatın kısım kısım
gerçekleştirilmesidir. Bunda her
örtüşen veya izleyen evre veya unsurun (parçanın) belirli bir çapı
olup, her biri ayrı bir proje biçiminde dikkate alınmaktadır.
Tasarımlar (Plans)
Bkz. Çizimler (drawings)
Yapım
Sonrası Evre (Post-Construction Phase) Kesin kabulü izleyen evre.
Tasarım
Öncesi Evre (Pre-Design Phase) Projeye başladıktan sonra ve, eskiz evresinden önce, inşaat
programının hazırlandığı planlama ve konsept (fizibilite) geliştirme
evresi.
Ana
Sözleşme (Prime Contract)
Mal sahibi ile doğrudan yapılan sözleşmedir. Bu sözleşme
inşaatın bölümlenmesine bağlı olarak bir veya birden fazla sayıda
olabilir.
Ana
Yüklenici (Prime Contractor)
Mal sahibi ile sözleşme yapan yüklenici.
Profesyonel
Hizmetler (Professional Services)
Mesleksel (ve teknik) bilgi ve beceri isteyen bir çalışma
alanında,gereken performans standardına sahip kişi veya kuruluş tarafından
sağlanan hizmetler.
Program
Yönetimi (Program Management)
Birden fazla inşaat projesi olan bir mal sahibinin, tüm
projelerine standart teknik ve yönetim uzmanlığı sağlamayı amaçlayan
hizmetlerdir.
Hakediş
Toplantısı (Progress
Meeting)
Yapımın herhangi bir evresinde ilerlemenin izlenmesi amacı
ile yapılan toplantı.
Hakediş
(Progress
Payment)
Tamamlanmış iş kısımlarının inşaat proje yöneticisi
tarafından periyodik biçimde denetlenip onaylanması üzerine, bunlarla ilgili
sözleşme tutarının periyodik olarak mal sahibi tarafından ödenmesi.
Proje
(Project) Malsahibinin amaçlarını gerçekleştirmek için konsept
oluşturma, tasarım ve yapımın sonuna kadar harcanan çabanın tümü.
Proje
Bütçesi (Project
Budget) Mal sahibinin projeyle ilgili tüm harcamalarını kapsamak
üzere hesaplanan veya hedef alınan toplam miktar. Bu miktar inşaat
maliyetinden başka arazi, yasal, danışma giderlerini, faiz (finansman) ve
projeyle ilgili diğer tüm harcamaları kapsar.
Proje
Maliyeti (Project
Cost)
Tüm Projenin gerçek giderleri
Proje
Yönetimi (Project Management)
Proje tasarım ve inşaatında profesyonel bir ekip (Proje
Ekibi) tarafından tümleşik (entegral) sistem ve prosedürlerin kullanılması.
İnşaat projelerinde proje yönetimi deyimi, inşaat yönetimi deyimi ile eşanlamlı
kullanılabilir.
Proje
Ekibi Toplantısı (Project Team Meeting)
Proje ekip üyelerinin (Mal Sahibi, Tasarımcı, Proje Yöneticisi
ve Yükleniciler) katılımıyla, projenin tüm konularına yönelik olarak yapılan
toplantı.
Proje
Prosedürleri El Kitabı (Project
Procedures Manual)
Proje ekibi sorumluluk ve yetkileri ile proje sistem ve
prosedürlerinin ayrıntılı açıklaması.
Proje
Ekibi (Project
Team)
Başlangıçta mal sahibi, tasarımcı, proje yöneticisi’nden
oluşur. Daha sonra ana yüklenicilerin ihaleleri almaları üzerine, onlar da
ekibe katılırlar.
Eksikler
Tutanağı (Listesi) (Punch List)
Bu liste inşaatın sonuna doğru hazırlanır. Bunda yüklenicinin
eksik, şartnamelere miktar ve kalite açısından uymayan ve işin sonundan önce
telafi edilmesi gereken işler belirtilir.
Kalite (Quality) Projenin yada onu oluşturan unsurların çizim, şartname
ve uygun standartlar açısından, malsahibinin istek, hedef ve beklentilerine
ne dereceye kadar uyduğunun ifadesidir.
KG
Kalite Güvencesi (QA Quality Assurance)
Kalite kontrol prosedürlerinin gerçekten kullanıldığına
güvenmek açısından, planlı ve sistematik yöntemlerden yararlanılmasıdır.
KD Kalite Denetimi (QC-Quality
Control)
İnsanlar, sistemler, malzemeler, evrak, teknik ve işçilik
dahil tüm proje unsurlarının plan, şartname ve ilgili standartlara uygun
olup olmadığını saptamak amacı ile yapılan sürekli inceleme, teftiş,
belgeleme ve testlerdir.
Kalite
Yönetimi (Quality Management)
Kalitenin sağlanması doğrultusunda, yararlanılan kaynak
ve işlemlerin eşgüdüm ve yönlendirilmesinde söz konusu sistematik prosedür
ve yaklaşımların planlanması, organize edilmesi, uygulanması ve dökümante
edilmesidir.
Arşiv Çizimleri (Record
Drawings)
İnşaat tamamlandıktan sonra, fiilen yapılan işi gösteren
çizimlerdir (planlardır).
Telafi Programı (Recovery
Schedule)
Bu program master programa göre olan gecikmeyi kapatmak için
gereken faaliyet ve özel çabaları gösterir. Burada, her istenen proje ekip
üyesinin faaliyetleri de gösterilebilir.
Değişiklik Önerisi (Request
for Change Proposal)
Maliyet ve süreyi etkileyen nedenlerle,
sözleşme evrakında yapılması önerilen değişiklilikler hususundaki açıklamaların
proje yöneticisi tarafından yazılı veya sözlü olarak bildirilmesi. Bu öneriye
Bulletin, Request for information, “Request for Quote” adları da verilmektedir.
Hakediş Programı (Schedule
of Values)
Tanım ve maliyetler ile birlikte işçilik ve malzemeyi içeren
pozların toplamı sözleşme bedelini verir. Pozlar yardımı ile yüklenicilerin
hakedişleri hesaplanır.
İşin
Çapı (Scope)
Proje yada sözleşmedeki gereksinimlerin tümünün tanımıdır.
İşin
Çapındaki Değişiklikler (Scope Changes)
Bunlar, tasarım ve yapım sürecinde işin çapını
(hacmini) artıran ya da azaltan değişikliklerdir.
Saha
Çizimleri (Shop Drawings)
Bu çizimler, yüklenici tarafından sözleşme evrakına
dayanarak yeterli detaylarda hazırlanır ve amacı, yüklenicinin söz konusu
inşaatı tasarım hedeflerine ve sözleşme
koşullarına uygun biçimde gerçekleştireceğini tasarımcıya göstermektir.
Kısa
Vadeli İş Programı (Short
Term Construction Activity Plan)
Yüklenicilerin şantiyedeki faaliyetleri ile ilgili
programlar, kısa vadeli veya “yakın gelecek” için hazırlanırlar. Haftalık
olarak hazırlanan bu programlar birbirlerine ara hedeflerle (milestones) bağlanırlar
ve bunların eşgüdümünü proje yöneticisinin şantiye personeli sağlar.
Bunlara Rolling
Schedule,
Look Ahead Schedule, Short Interval Schedule adları da verilir.
Özel
Koşullar (Special
Conditions)
Bkz. Genel Şartname Eki (Supplementary General Conditions)
Özel
Meslek Adamları (Special
Professionals)
Mimarlar, mühendisler, tasarımcılar ve özel konularda
uzmanlık sahibi çeşitli meslek adamları.
Şartnameler
(Specifications)
İş ile ilgili malzeme, ekipman, sistem, gereken işçi
vb. kaliteler konusunda, ayrıntılı biçimde yapılan yazılı açıklamalardır.
İşletmeye
Geçiş (Start-Up)
Mal sahibinin tesise yerleşmesinden önce ve mal sahibince
atanan işletme ve bakım personelinin kontrolü ele alması ile sistemin, işletme
ve kontrol dönemine başlaması.
Altyüklenici
(Subcontractor)
Ana yüklenici ile sözleşme yapan yüklenicidir.
Geçici
Kabul (Substantial Completion)
Bir inşaatın -tamamen bitmemiş bile olsa- malsahibi
tarafından öngörülen amca uygun olarak kullanılmak istendiği düzeye ulaştığını,
tasarımcı veya proje yöneticisi veya her ikisinin belgelediği tarih.
Onaya Sunulan Evrak (Submittals)
Sözleşme evrakında istenen enformasyonun (bilgi, döküman)
iletilmesi
Genel
Şartname Eki (Supplementary
General Conditions)
Teklif ve/veya sözleşme evrakının bir parçası olan
genel şartnameye yapılan ek ve/veya değişiklikler.
Deney
(Testing) İşin şartnamede yazılı biçimde ve istenen kalitede
tamamlandığını saptama doğrultusunda özgün prosedürler uygulamak.
Uzman
Yükleniciler (Trade
Contractors)
Bir projenin bütünü içinde belirli unsurları sağlayan
ve/veya spesifik elemanların montajını yapan inşaat yüklenicileri.
Karşılaştırmalı
Keşif (Trade-Off
Study)
Bir tasarım bileşeninin bir alternatif ile değiştirilmesi
açısından karşılıklı maliyet ve riskleri ortaya koyan analiz.
Bu analiz hem parasal, hem de fonksiyonel değerler (ölçütler) açısından
yapılır. Bu analizlere Alternative Analysis adı da verilmektedir.
Değer Analizi (Value
Analysis)
Bkz. Değer Mühendisliği (Value Engineering)
Fizibilite (Value
Engineering)
Özel bir maliyet kontrol yöntemi olup, projede istenen
fonksiyon, performans ve güvenirliği, en düşük “ömürboyu” maliyetle
sağlamak açısından proje veya işletim fonksiyonlarının sistematik ve
yaratıcı analizlerini içerir.
Garanti
(Warranty)
Projede bir tarafın kendi işi için saptanmış sorumluluğu
yükleneceğine dair güvence vermesi.
İş (Work) Sözleşme evrakına göre işçi, malzeme ve ekipman
gerektiren her türlü inşaat.