Ulusal
Kalite Büyük Ödülü’nü KOBİ kategorisinde Eczacıbaşı Banyo Küvetleri
kazandı
Eczacıbaşı
Topluluğu üst üste beşinci kez şampiyon. 2001 Ulusal Kalite Ödülleri’nde
KOBİ kategorisinde Büyük Ödül’ü paylaşan iki kuruluştan biri Eczacıbaşı
Banyo Küvetleri oldu.
Eczacıbaşı Banyo Küvetleri,
KalDer tarafından verilen 2001 Ulusal Kalite Ödülleri’nde, Küçük ve Orta
Boy İşletmeler Kategorisi’nde (KOBİ) Büyük Ödül’ü aldı. Eczacıbaşı
Banyo Küvetleri’nin aldığı bu ödülle, Eczacıbaşı Topluluğu Ulusal
Kalite Ödülleri’ni çeşitli kategorilerde beş yıl üst üste kazanarak
bir rekorun sahibi oldu.
Eczacıbaşı Topluluğu
kuruluşlarının “kalitede ısrarlı olduklarını” vurgulayan Eczacıbaşı
Holding Yönetim Kurulu Başkanı Bülent
Eczacıbaşı uluslararası pazarlarda rekabet edebilmek için verimliliğe,
müşteri odaklı bir kültüre ve kaliteye ihtiyaç olduğunu belirterek şunları
söyledi: “Eczacıbaşı kuruluşları diğer özel sektör kuruluşları gibi
her geçen gün büyüyen kalite hareketinin içinde yer alıyor ve almaya da
devam edecek. Ancak, özel kuruluşların uluslararası alanlardaki başarılarının
sürekli ve kalıcı olması, kalitenin yalnızca bir takım ‘sera’larda
varolması yerine tüm ülkeyi kaplayan bir ‘kalite iklimi’nin yaratılmasına
bağlıdır. Bunun için, kamu yönetiminin de en az özel sektör kadar çaba göstermesi
gereklidir.”
Eczacıbaşı Banyo Küvetleri
Genel Müdürü Zeki Birlik ise, kaliteli ürün ve müşteri odaklı hizmet anlayışı
ile yalnızca Türkiye’de değil dünya pazarlarında da hızla büyüdüklerini
belirterek, yapı sektöründe yaşanan olumsuzluklara ve ekonomik krize rağmen,
iç ve dış pazarlarda satış hedeflerinin üzerine çıktıklarını söyledi.
Birlik, “Bu başarıyı bütünsel
kalite ruhuna uygun yapılanmamıza, ‘katılımcı yönetim’ anlayışını
içtenlikle benimseyen, ‘işinin A’dan Z’ye sahibi olan’
çalışanlarımıza borçluyuz” dedi.
Eczacıbaşı Banyo Küvetleri,
2001 yılı Temmuz ayından itibaren, yine Eczacıbaşı Yapı Grubu bünyesinde
yer alan Eczacıbaşı Mutfak ve Banyo Gereçleri ile birleşerek, Eczacıbaşı
Banyo ve Mutfak Ürünleri A.Ş. adını almış bulunuyor.
|
