Proje
Yönetim Sistemi ve ekip kültürünün özellikleri aşağıda sıralanmıştır
- Her
aşamada ekip çalışması vardır.
- Organizasyon,
proje hedefleri doğrultusunda çalışmaktadır.
- Güç,
organizasyon bölümlerinin kesişme noktalarında odaklanmaktadır.
- Yeni
fikirler, teknikler ve yaklaşımlar üretilirken ön tasarım ve tasarım aşamalarında
yaratıcılık çok ağır basmaktadır.
- Çözüm
için kaynaklar, proje çalışanları arasında paylaştırılmaktadır.
- Tasarım
ve karar verilen tasarım alternatifi doğrultusunda kaynaklar sağlanmakta,
veri analizleri ve stratejiler belirlenerek uygulanmakta ve sonuçlar üzerinde
verim analizleri yapılmaktadır.
- Sistemin
ihtiyacı, deneyimli ve bilgili ekip elemanları ile ileri teknoloji ekipmanları
olduğundan, sistem pahalı, hatta lüks niteliktedir.
- Sorun
çözümü yaratıcı düşünce ve optimum sonuçlara ulaşmayı
gerektirmektedir.
- Organizasyon
kademelerinde, üst yönetim, astların düşünce ve çözüm önerilerine açıktır.
- Kurallar,
uyulması gereken zorunluklar değil, çözüme ulaşmak için karşılıklı
anlaşma sağlayan düzenlemelerdir.
- Proje
hedeflerine ulaşmak için önce projenin ve proje evrelerinin tanımlanması
gerekmektedir.
- Proje
çözümleri ile ilgili alternatifler, projenin her evresinde güncellenmekte ve
karşılaştırmalı analizler yapılmaktadır.
- Projede
çözüm seçenekleri kullanılmasının amacı, hedefe ulaşmayı karmaşıklaştırmak
değil, optimum çözümü bulmaktır.
·
Çalışanların sabit görevleri yoktur. Görevler, proje özelliklerine,
çözüm yollarına ve hedeflere göre tanımlanmaktadır
Bu Çalışma Prof.Dr. D.Sorguç-Dr. M.Kuruoğlu
tarafından yazılan , “İnşaat İşletmelerinde Çağdaş yönetim ve değişim
Modeli” isimli İstanbul Ticaret Odası 2001-37 sayılı yayınından alınmıştır.
Bu
çalışmanın Yapirehberi.net sitesinde yayınlanmasını saglayan Sn. Murat
Kuruoğlu'na teşekkür ederiz.
Yapirehberi.net
|
